Gestion de projet informatique

Une assistance personnalisée pour la gestion de vos projets informatiques

La gestion de projet revêt un caractère essentiel dans la réussite des développements logiciels, qu'ils soient réalisés par des équipes internes ou sous-traités en France ou offshore. Euxenis dispose d’une forte capacité dans ce domaine, issue de l’expérience de ses fondateurs.

Ce savoir-faire permet de proposer un accompagnement personnalisé de vos projets informatiques:

• sous la forme d'un coaching de vos chefs de projet,
• en assurant un suivi "au plus près" de chefs de projet d'Euxenis en assistance technique,
• en mettant en place une méthodologie de gestion de projet adaptée à vos projets.

Les principes de gestion de projet d’Euxenis s’articule autour des axes suivants:

• La description détaillée, dès le démarrage du projet, de l’ensemble des tâches à réaliser, des dates de réalisation prévues et des ressources (notamment en termes de nombre de jours d'ingénieur) nécessaires à leur réalisation;
• Le suivi d’indicateurs qualitatifs et quantitatifs concernant le déroulement du projet par rapport à la planification initiale;
• La mise en place de procédures de gestion des risques (identification, analyse d’impact, plan d’action de réduction des risques) pendant toute la durée du projet;
• La tenue d'une revue de projet à la fin de chaque phase et avant le lancement de la phase suivante; ce mécanisme de revue de phase doit être complété par des audits de projet intermédiaires, menés en interne, afin de consolider le calendrier et de prendre rapidement des mesures correctives, si nécessaire.

Si les principes de la gestion de projet sont de portée générale, leur mise en oeuvre dans le cadre d'un projet informatique donné doit s'appuyer sur l'expérience pour apporter le maximum de garantie de succès. L'accompagnement proposé par Euxenis vous permet de bénéficier de cette expérience afin de sécuriser vos développements logiciels.